Trong bài viết này, hãy cùng Sota Solutions tìm hiểu xem ERP là gì và cách thức triển khai và ứng dụng chúng vào hoạt động trong doanh nghiệp dưới đây.
1. Phần mềm ERP là gì?
ERP được viết tắt của Enterprise Resource Planning, nghĩa là hệ thống hoạch định nguồn lực doanh nghiệp. Đây là một phần mềm tích hợp các quy trình kinh doanh cốt lõi như tài chính, mua bán, quản lý kho, quản lý sản xuất và nguồn nhân lực… vào một nền tảng duy nhất. Nó cho phép doanh nghiệp theo dõi và tối ưu hóa toàn bộ quy trình từ đầu đến cuối, tạo sự liên kết và tự động hóa dữ liệu.
Cụ thể hơn, thay vì mỗi bộ phận trong công ty dùng một hệ thống quản lý riêng, thì giờ đây, ERP có thể tích hợp dữ liệu tất cả phòng ban vào cùng phần mềm quản lý chung. Dữ liệu được nhập vào hệ thống một lần và sau đó được chia sẻ với tất cả các bộ phận có liên quan. Điều này giúp giảm thiểu sự dư thừa, trùng lặp của dữ liệu, cải thiện quy trình vận hành và tăng hiệu quả hoạt động.
Ví dụ, đối với doanh nghiệp logistics, việc áp dụng ERP giúp doanh nghiệp quản lý hiệu quả toàn bộ chuỗi cung ứng, từ khâu tiếp nhận đơn hàng, lập kế hoạch vận chuyển, theo dõi lộ trình, đến giao hàng và quản lý tài sản. Hệ thống ERP giúp tự động hóa các quy trình, giảm thiểu sai sót và tăng tốc độ xử lý. Bên cạnh đó, ERP còn cung cấp các báo cáo chi tiết về hiệu suất hoạt động, giúp doanh nghiệp đánh giá và tối ưu hóa các tuyến đường, phương tiện vận chuyển, từ đó giảm chi phí vận hành và nâng cao chất lượng dịch vụ. Đặc biệt, ERP còn hỗ trợ quản lý tài sản như xe, thiết bị, giúp doanh nghiệp theo dõi tình trạng và lên kế hoạch bảo trì, sửa chữa, đảm bảo hoạt động liên tục và ổn định của doanh nghiệp.
2. Các tính năng chính của hệ thống ERP
ERP bao gồm nhiều tính năng, thành phần quản trị khác nhau với những mục đích và chức năng riêng. Dưới đây, chúng tôi sẽ liệt kê 6 tính năng cốt lõi của phần mềm ERP, và cách chúng hỗ trợ doanh nghiệp tối ưu hóa quy trình quản trị và cung cấp thông tin theo thời gian thực.
Quản lý Tài chính và kế toán
Tài chính và kế toán là một trong những phòng ban quan trọng nhất trong mỗi doanh nghiệp. Tính năng này giúp doanh nghiệp quản lý sổ cái và tự động hóa các tác vụ tài chính quan trọng. Nghiệp vụ của hệ thống này là theo dõi, lưu trữ và phân tích các yếu tố tài chính khác nhau, bao gồm tài khoản phải trả (AP), tài khoản phải thu (AR), sổ cái chung (GL), ngân sách và dự báo, theo dõi các tiêu chuẩn ghi nhận doanh thu, giảm thiểu rủi ro tài chính,…Với khả năng kết nối thông tin giữa các phòng ban, ERP cho phép cung cấp thông tin cho các tính năng cốt lõi khác để đưa ra những thông tin tài chính chính xác cho doanh nghiệp.
Quản lý Nguồn nhân lực (HRM)
Tính năng này cho phép quản trị những nhiệm vụ liên quan tới nhân sự, chẳng hạn như tuyển dụng, quản lý nhân viên, đánh giá hiệu suất và xử lý lương... Nghiệp vụ chính của các module HR là theo dõi thông tin về các quyền lợi, giờ làm việc, thời gian nghỉ có trả lương và số ngày nghỉ ốm đã sử dụng, cùng với các chi tiết quan trọng khác như thời gian đóng bảo hiểm xã hội, y tế, thất nghiệp,… của nhân viên. Từ đó có thể quản lý và theo dõi hiệu suất làm việc hiệu quả của nhân viên, dễ dàng cho nhà quản lý phân bổ và tối ưu hóa nguồn nhân lực doanh nghiệp. Quản lý Chuỗi cung ứng (SCM)
Quản lý Chuỗi cung ứng (SCM)
Quản lý chuỗi cung ứng bao gồm tất cả các hoạt động liên quan đến việc biến đổi nguyên liệu thành sản phẩm hoàn thiện và giao hàng cho khách hàng. Nghiệp vụ của hệ thống này là tạo các yêu cầu báo giá, tạo hợp đồng và phê duyệt. Thêm vào đó, tính năng này cho phép theo dõi việc mua hàng và giao hàng tận nơi hoặc quản lý việc hoàn trả và thay thế sản phẩm. Nhờ vậy, doanh nghiệp có thể giảm thiểu tình trạng mua dưới mức và mua quá mức cần thiết, cải thiện các cuộc đàm phán với nhà cung cấp.
Quản lý quan hệ khách hàng (CRM)
Tính năng này có nhiệm vụ thu thập, phân tích thông tin về khách hàng tiềm năng, chẳng hạn như chi tiết liên hệ, lịch sử bán hàng và hồ sơ dịch vụ, trong một kho dữ liệu trung tâm theo dõi thông tin và lịch sử mua hàng của khách hàng. Có nhiều chức năng của ERP trong phần hành này như: quản lý đơn hàng, hợp đồng, thanh toán, quản lý hiệu suất bán hàng và hỗ trợ lực lượng bán hàng. Nhờ có CRM, doanh nghiệp có thể quản lý thông tin khách hàng tốt hơn, đưa ra những chiến lược cụ thể và tăng cường cho đội ngũ bán hàng.
Quản lý Sản xuất
Doanh nghiệp sản xuất có quy trình tương đối phức tạp, nếu quản lý thủ công sẽ rất khó kiểm soát dữ liệu. Vì vậy, nghiệp vụ của tính năng này sẽ bao gồm chức năng lập kế hoạch nguyên vật liệu (MRP), lập kế hoạch sản xuất, thực hiện sản xuất, quản lý chất lượng,..Ví dụ, với việc tạo ra một danh mục vật liệu (BOM), hệ thống ERP có thể tự động tạo ra BOM dựa trên thiết kế sản phẩm, giảm thiểu lỗi và thời gian để chuyển từ giai đoạn thiết kế sang giai đoạn sản xuất. Bằng việc xử lý dữ liệu nhanh chóng và chi tiết, doanh nghiệp sản xuất sẽ dễ dàng theo dõi đơn hàng và quy trình sản xuất của mình.
Quản lý hàng tồn kho
Tính năng này sẽ tập trung hơn vào việc giúp các công ty tối ưu hóa mức tồn kho và giảm thiểu sự dư thừa. Nghiệp vụ chính của nó sẽ là kiểm soát số lượng mặt hàng, vị trí và thậm chí lịch sử hiệu suất của các nguyên liệu thô hoặc các đơn vị quản lý hàng tồn kho (SKUs) khác nhau, cung cấp cho người quyết định cái nhìn tổng thể hơn về các chỉ số như chi phí hàng bán (COGS), tỷ lệ quay vòng tồn kho và tỷ lệ thu hẹp. Các phân tích này có thể hỗ trợ quyết định về cách cải thiện hiệu suất tồn kho để tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp
Một số tính năng khác
Sáu tính năng trên thường có trong hầu hết các hệ thống ERP, tuy nhiên còn có các tính năng bổ sung của ERP như quản lý rủi ro, quản lý tiếp thị và khả năng lập kế hoạch, eCommerce…, dự báo có thể tăng cường đáng kể hoạt động của doanh nghiệp và khả năng đưa ra quyết định.
3. Các đặc trưng của hệ thống quản lý ERP
Hệ thống ERP có những đặc trưng riêng biệt so với các giải pháp quản trị doanh nghiệp khác, có thể kể đến:
Giao diện trực quan
ERP được thiết kế với giao diện thân thiện, dễ sử dụng, giúp người dùng, kể cả những người không chuyên về công nghệ thông tin, cũng có thể nhanh chóng làm quen và sử dụng hệ thống.
Tự động hóa thông minh
ERP tự động hóa các quy trình lặp đi lặp lại, giải phóng nhân viên khỏi những công việc thủ công tẻ nhạt. Từ việc lập kế hoạch sản xuất, quản lý hàng tồn kho đến các báo cáo tài chính, chăm sóc khách hàng,... mọi thứ đều được thực hiện một cách nhanh chóng và chính xác, giảm thiểu tối đa sai sót và rủi ro.
Thông tin luôn được cập nhật
ERP xây dựng một kho dữ liệu tập trung, giúp các phòng ban luôn nắm bắt được thông tin mới nhất về tình hình kinh doanh. Nhờ đó, các quyết định được đưa ra nhanh chóng và chính xác hơn, dựa trên cơ sở dữ liệu thực tế.
Thiết kế module hóa
Các chức năng của hệ thống được triển khai một cách riêng biệt theo nhu cầu của doanh nghiệp. Từ đó, doanh nghiệp có thể dùng hệ thống ERP được thiết kế riêng biệt mà vẫn đảm bảo tính bảo mật.
Liên kết phòng ban
ERP kết nối các phòng ban trong doanh nghiệp, giúp thông tin dễ dàng chia sẻ và tương tác giữa các bộ phận. Nhờ tính năng này, các phòng ban trở lên liên kết hơn trong việc chia sẻ hoặc theo dõi tình hình công việc và lập kế hoạch phòng ban dựa trên dữ liệu thực.
Linh hoạt thích ứng
ERP không chỉ là một phần mềm cứng nhắc mà còn có khả năng tùy biến cao. Bạn có thể thiết kế và cấu hình hệ thống để phù hợp với quy trình làm việc và đặc thù kinh doanh của doanh nghiệp mình.
Bảo mật toàn diện
Thông tin doanh nghiệp là tài sản vô giá. ERP cung cấp các lớp bảo mật đa dạng, giúp bảo vệ dữ liệu khỏi sự xâm nhập của hacker và các mối đe dọa khác.
4. Lợi ích của phần mềm ERP đối với doanh nghiệp
Việc triển khai hệ thống ERP mang lại nhiều lợi ích quan trọng cho doanh nghiệp, giúp tối ưu hóa hoạt động và nâng cao hiệu quả kinh doanh. Dưới đây là một số lợi ích nổi bật nhất:
Tích hợp và đồng bộ hóa dữ liệu
Một trong những lợi ích lớn nhất của ERP là khả năng tích hợp tất cả các quy trình kinh doanh vào một hệ thống duy nhất. Điều này giúp doanh nghiệp loại bỏ sự phân mảnh dữ liệu và đảm bảo rằng tất cả các phòng ban làm việc trên cùng một cơ sở dữ liệu. Nhờ đó, các thông tin quan trọng như báo cáo tài chính, tình trạng kho hàng và dữ liệu khách hàng luôn được cập nhật và chính xác.
Nâng cao khả năng quản lý
Với các tính năng quản trị như quản lý kho, quản lý sản xuất, quản lý tài chính và quản lý khách hàng… ERP giúp doanh nghiệp kiểm soát hàng tồn kho chính xác, lập kế hoạch sản xuất hiệu quả, quản lý tác vụ kế toán và tài chính như thanh toán và báo cáo tài chính một cách chuyên nghiệp, quản lý thông tín cũng như là lịch sử giao dịch khách hàng, giúp xây dựng mối quan hệ bền vững với khách hàng. Từ đó, doanh nghiệp có thể dễ dàng quản lý các nhiệm vụ chính của các phòng ban một cách dễ dàng và hiệu quả.
Tối ưu hóa chuỗi cung ứng
Chỉ cần một cú click, doanh nghiệp có thể theo dõi đơn hàng từ khi tiếp nhận đến khi giao hàng, đảm bảo hàng hóa đến đúng nơi, đúng thời gian. Từ đó, quản lý thông tin nhà cung cấp, đánh giá hiệu quả hợp tác, giúp lựa chọn nhà cung cấp phù hợp. Cuối cùng, ERP có thể dự báo nhu cầu của khách hàng để lên kế hoạch sản xuất và nhập hàng phù hợp, giảm thiểu chi phí tồn kho.
Tăng cường khả năng ra quyết định
Với ERP, các nhà quản lý có thể truy cập vào các báo cáo chi tiết và dữ liệu theo thời gian thực, giúp họ có thể đưa ra các quyết định kinh doanh chính xác và nhanh chóng hơn. Các công cụ phân tích và dự báo trong ERP còn giúp doanh nghiệp dự báo xu hướng thị trường và tối ưu hóa nguồn lực một cách hiệu quả.
Tăng cường tính bảo mật và tuân thủ
Hệ thống ERP hiện đại được trang bị các tính năng bảo mật mạnh mẽ như mã hóa dữ liệu, phân quyền người dùng và xác thực nhiều lớp. Điều này giúp doanh nghiệp bảo vệ thông tin nhạy cảm và đảm bảo tuân thủ các quy định về an toàn dữ liệu cũng như các quy định pháp luật liên quan đến tài chính và lao động. Mở rộng mô hình kinh doanh một cách dễ dàng
Mở rộng mô hình kinh doanh một cách dễ dàng
Khi doanh nghiệp mở rộng, các quy trình cũng sẽ trở nên phức tạp hơn. ERP cung cấp một nền tảng thống nhất để quản lý các quy trình này, giúp chúng hoạt động trơn tru và hiệu quả. ERP có thể tích hợp với nhiều hệ thống khác nhau, như CRM, SCM, giúp doanh nghiệp quản lý toàn diện các hoạt động kinh doanh. Thêm vào đó, ERP cung cấp các công cụ phân tích thị trường, giúp doanh nghiệp tìm kiếm cơ hội kinh doanh mới và mở rộng thị trường.
5. Xu hướng triển khai hệ thống ERP
Khi quyết định triển khai ERP, doanh nghiệp sẽ đứng trước nhiều lựa chọn về hình thức triển khai. Mỗi hình thức đều có những ưu và nhược điểm riêng, phù hợp với từng loại hình doanh nghiệp và nhu cầu cụ thể.
Cloud ERP
Cloud ERP là hệ thống ERP được lưu trữ và quản lý trên các máy chủ của nhà cung cấp dịch vụ đám mây. Doanh nghiệp chỉ cần truy cập vào hệ thống thông qua trình duyệt web hoặc ứng dụng di động. Đây là hình thức ứng dụng ERP trong doanh nghiệp được triển khai nhiều nhất vì chi phí thấp do không cần đầu tư vào phần cứng và hạ tầng.
On-Premise ERP
On-Premise ERP là hệ thống ERP được cài đặt trực tiếp trên máy chủ của doanh nghiệp. Giải pháp ERP này phù hợp cho các doanh nghiệp lớn có nhu cầu sử dụng hệ thống ERP phức tạp và cần kiểm soát chặt chẽ hệ thống dữ liệu.
Hybrid ERP
Hybrid ERP là sự kết hợp giữa Cloud ERP và On-Premise ERP, cho phép doanh nghiệp linh hoạt lựa chọn các module hoặc chức năng triển khai trên đám mây hoặc tại chỗ. Hình thức này phù hợp với các doanh nghiệp muốn triển khai module hóa theo mô hình kinh doanh của riêng công ty mình.
6. Doanh nghiệp nào nên xem xét sử dụng phần mềm ERP?
Doanh nghiệp sản xuất
Với các module như tạo danh mục hàng hóa, theo dõi, ghi chú đơn hàng, tạo bảng giá và những tính năng quan trọng khác trong việc quản trị quy trình sản xuất …Nhờ khả năng lập kế hoạch sản xuất chính xác và quản lý nguyên vật liệu hiệu quả, ERP giúp giảm thiểu tình trạng sản xuất thừa, thiếu hoặc sản phẩm lỗi, từ đó giảm thiểu lãng phí, nâng cao chất lượng sản phẩm và giao hàng đúng tiến độ.
Doanh nghiệp bán lẻ
Với ERP, doanh nghiệp bán lẻ dễ dàng quản lý hàng tồn kho bằng cách cập nhật liên tục số lượng hàng tồn kho tại các cửa hàng, kho, giúp tránh tình trạng thiếu hàng hoặc tồn kho quá nhiều.Dựa trên dữ liệu bán hàng lịch sử, ERP có thể dự báo nhu cầu của khách hàng, giúp doanh nghiệp lên kế hoạch nhập hàng phù hợp. Từ đó nắm bắt xu hướng tiêu dùng, cá nhân hóa trải nghiệm mua sắm cho khách hàng.
Doanh nghiệp thương mại dịch vụ
ERP đóng vai trò như một công cụ đắc lực, giúp doanh nghiệp dịch vụ lên kế hoạch, theo dõi và quản lý các dự án một cách chặt chẽ, từ khâu tiếp nhận yêu cầu của khách hàng đến khi hoàn thành và bàn giao. Bằng cách tích hợp các quy trình liên quan, ERP giúp doanh nghiệp đảm bảo chất lượng dịch vụ đồng đều, tăng cường sự hài lòng của khách hàng và xây dựng lòng trung thành với thương hiệu.
Doanh nghiệp thương mại dịch vụ
ERP đóng vai trò như một công cụ đắc lực, giúp doanh nghiệp dịch vụ lên kế hoạch, theo dõi và quản lý các dự án một cách chặt chẽ, từ khâu tiếp nhận yêu cầu của khách hàng đến khi hoàn thành và bàn giao. Bằng cách tích hợp các quy trình liên quan, ERP giúp doanh nghiệp đảm bảo chất lượng dịch vụ đồng đều, tăng cường sự hài lòng của khách hàng và xây dựng lòng trung thành với thương hiệu.
Doanh nghiệp muốn tối ưu hóa quy trình
ERP là "chìa khóa vàng" để tối ưu hóa quy trình làm việc. Bằng cách tự động hóa các tác vụ lặp đi lặp lại, ERP giúp doanh nghiệp giảm thiểu thời gian xử lý, tăng năng suất lao động và cải thiện hiệu quả hoạt động. Đồng thời, ERP cũng cung cấp các báo cáo chi tiết, giúp doanh nghiệp đánh giá hiệu quả công việc và đưa ra các quyết định kinh doanh sáng suốt
Doanh nghiệp đa quốc gia
ERP là "cầu nối" giúp doanh nghiệp đa quốc gia thống nhất dữ liệu, quy trình, đảm bảo hoạt động kinh doanh diễn ra trơn tru và hiệu quả trên toàn cầu. Đặc biệt, là các thông tin dữ liệu lớn này sẽ được bảo mật và kết nối linh hoạt các phòng ban, cho dù là quản lý từ xa giữa các quốc gia cũng trở lên dễ dàng hơn. Chỉ cần một cú nhấp chuột, bạn có thể theo dõi thông tin trong cùng một hệ thống.
Và một số doanh nghiệp thuộc các ngành khác như: Bất động sản và xây dựng, Vận tải – Logistics, Dược phẩm, Giáo dục…
Việc triển khai hệ thống ERP là một quyết định chiến lược quan trọng đối với doanh nghiệp. Để đảm bảo thành công, doanh nghiệp cần tiến hành đánh giá kỹ lưỡng các yếu tố như quy mô, ngành nghề, khả năng tài chính, quy trình hiện tại và mục tiêu kinh doanh. Một hệ thống ERP phù hợp không chỉ giúp tối ưu hóa quy trình, nâng cao hiệu suất mà còn là nền tảng vững chắc cho sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.
7. Những khó khăn khi doanh nghiệp chuyển sang sử dụng hệ thống ERP
Chuyển đổi sang sử dụng phần mềm ERP là một quyết định quan trọng, khi các doanh nghiệp đã quá quen với quy trình và các công cụ truyền thống. Dưới đây sẽ là một số những thách thường gặp khi doanh nghiệp có nhu cầu sử dụng hệ thống ERP:
Chi phí đầu tư khá cao
Với các doanh nghiệp có quy mô lớn, chi phí mua bản quyền, tùy chỉnh và nâng cấp phần mềm là rất lớn vì cần đầu tư vào cơ sở hạ tầng và mạng lưới bảo mật để đáp ứng nhu cầu doanh nghiệp. Thêm vào đó, chi phí đào tạo nhân viên để làm quen với hệ thống cũng khiến doanh nghiệp phải xem xét và điều chỉnh.
Quá trình triển khai phức tạp và mất nhiều thời gian
Triển khai cho những hệ thống ERP phức tạp thì cần thời gian khá lâu vì quy trình chuyển đổi dữ liệu cũ sang hệ thống mới đòi hỏi thời gian và công sức lớn. Dự án có thể sẽ kéo dài thời gian tính bằng năm, và liên tục phải cải tiến và tùy chỉnh cho phù hợp với quy mô doanh nghiệp. Điều này có thể ảnh hưởng tới quy trình vận hành của doanh nghiệp, nếu như không có những kế hoạch triển khai hợp lý.
Khó khăn trong việc chọn lựa nhà cung cấp phần mềm
Với hai lý do trên, việc chọn lựa nhà cung cấp phần mềm uy tín là vô cùng quan trọng. Hiện nay, trên thị trường có rất nhiều nhà cung cấp phần mềm ERP với mức giá và tính năng khác nhau. Việc đánh giá và so sánh các giải pháp ERP đòi hỏi kiến thức chuyên môn và kinh nghiệm.
Khó khăn trong việc làm quen với quy trình làm việc mới
Các công ty đã có một quy trình làm việc quen thuộc với công cụ truyền thống sẽ rất khó thay đổi thói quen người dùng. Nhân viên có thể cảm thấy khó khăn trong việc thích nghi với hệ thống mới và quy trình làm việc mới. Nếu không có sự chuẩn bị kỹ lưỡng, việc thay đổi quy trình làm việc có thể gây ra sự hỗn loạn và giảm hiệu quả hoạt động.
8. Những tiêu chí giúp doanh nghiệp sở hữu một phần mềm quản trị ERP tốt?
Hiểu được những khó khăn và thách thức trong việc chọn lựa nhà cung cấp phần mềm ERP, chúng tôi gợi ý một số tiêu chí giúp doanh nghiệp của bạn sở hữu một phần mềm ERP tốt:
- Giao diện trực quan, thống nhất giúp người dùng dễ dàng làm quen và sử dụng
- Cung cấp chi phí toàn diện với cấu trúc giá cả hợp lý, bao gồm cả đầu tư ban đầu, bảo trì và hỗ trợ.
- Tự động hóa các tác vụ thường ngày giúp giải phóng nhân viên, tăng năng suất làm việc
- Tích hợp liền mạch các quy trình sản xuất kinh doanh và quy trình vận hành công việc
- Tự động và tối ưu hóa các tác vụ phòng ban, lặp đi lặp lại
- Bảo mật dữ liệu được ưu tiên hàng đầu, đảm bảo an toàn thông tin cho doanh nghiệp
- Lựa chọn nơi cung cấp hỗ trợ chuyên nghiệp giúp quá trình triển khai và vận hành suôn sẻ.
- Cách thức triển khai ERP phù hợp với tình hình hiện tại của doanh nghiệp
9. Sota Solutions đồng hành cùng doanh nghiệp triển khai ERP hiệu quả
Sota Solutions là thành viên thuộc Sota Holdings, là đơn vị cung cấp giải pháp quản trị doanh nghiệp ERP hàng đầu Việt Nam, đối tác uy tín của các nhà cung cấp hệ thống ERP hàng đầu thế giới như Odoo, Epicor, Salesforce...Đội ngũ Sota Solutions được các chuyên gia hàng đầu dẫn dắt, có kinh nghiệm với khách hàng đa dạng lĩnh vực, đặc biệt là các nhà sản xuất lớn của Nhật Bản tại Việt Nam và Chính phủ Việt Nam.
Hệ thống tích hợp ERP của Sota Solutions có những ưu điểm như sau:
Phần mềm quản lý tất cả trong một
Sota Solutions cung cấp giải pháp đồng bộ kết nối liền mạch trên 1 nền tảng, được thiết kế và phát triển dựa trên tùy chỉnh linh hoạt phù hợp với quy mô doanh nghiệp và đặc điểm ngành nghề.
Giao diện đẹp mắt thân thiện với người dùng
Giao diện đẹp mắt và thân thiện giúp cho mọi đối tượng người dùng đều có thể vận hành hệ thống mà không gặp bất kỳ khó khăn nào. Sota Solutions ưu tiên trải nghiệm người dùng lên hàng đầu.
Đội ngũ tin cậy
Đội ngũ của Sota Solutions được dẫn dắt bởi các chuyên gia hàng đầu có nhiều năm kinh nghiệm làm việc với các khách hàng toàn cầu, bao gồm nhiều nhà sản xuất lớn của Nhật Bản và chính phủ Việt Nam. Chúng tôi vượt trội trong việc tư vấn, phân tích yêu cầu của doanh nghiệp và phát triển, tích hợp hệ thống đáp ứng nhu cầu của khách hàng.
Chi phí thấp, triển khai nhanh chóng, hiệu quả cao
Sota Solutions triển khai trực tuyến các mô-đun tiêu chuẩn ERP (trên máy chủ đám mây) để cho phép bạn sử dụng ERP của chúng tôi ngay lập tức, tiết kiệm chi phí đầu tư, thanh toán phí dịch vụ hàng tháng. Đúng như tiêu chí Slogan chúng tôi: "Bạn tập trung vào hoạt động kinh doanh, chúng tôi tập trung vào công nghệ”
Sota Solutions thấu hiểu những khó khăn và trở ngại của các doanh nghiệp khi tìm giải pháp quản trị doanh nghiệp tối ưu. Sota Solutions mong rằng với những thông tin trên đây, bạn đã có được những hình dung cơ bản về hệ thống ERP.
Kết luận
Tóm lại, ERP là một công cụ mạnh mẽ giúp doanh nghiệp tối ưu hóa quy trình, nâng cao hiệu quả hoạt động và đưa ra quyết định kinh doanh sáng suốt. Tuy nhiên, để tận dụng tối đa lợi ích của ERP, việc lựa chọn và triển khai hệ thống phù hợp là vô cùng quan trọng. Khi quyết định đầu tư vào ERP, doanh nghiệp cần xem xét kỹ lưỡng về quy mô, ngành nghề, mục tiêu kinh doanh và ngân sách để tìm ra giải pháp phù hợp nhất. Nếu bạn đang tìm hiểu thêm về ERP và muốn biết cách nó có thể giúp doanh nghiệp của mình phát triển, hãy liên hệ với chúng tôi để được tư vấn chi tiết.